Структура за темами

  • Основи ресурсного менеджменту

    Згорнути все Розгорнути всі

    Ця вибіркова дисципліна охоплює ключові концепції, принципи та інструменти, необхідні для ефективного управління ресурсами в організації.

     Мета Дисципліни

    Ознайомити студентів з теоретичними основами та практичними аспектами ресурсного менеджменту, включаючи планування, розподіл, оптимізацію та контроль використання всіх видів ресурсів (людських, фінансових, матеріальних, інформаційних).

    Основні Тематичні Блоки

    1. Вступ до Ресурсного Менеджменту

    ·         Визначення та Сутність: Поняття ресурсу та ресурсного менеджменту. Роль управління ресурсами у стратегічному плануванні та досягненні цілей організації.

    ·         Класифікація Ресурсів: Людські, фінансові, матеріальні (основні фонди, сировина), інформаційні, часові та інтелектуальні ресурси.

    ·         Життєвий Цикл Ресурсу та його управління.

    2. Планування та Оцінка Ресурсів

    ·         Прогнозування Потреб: Методи визначення необхідної кількості та якості ресурсів (наприклад, оцінка потреби в персоналі, бюджетування).

    ·         Оцінка Доступності: Аналіз внутрішніх і зовнішніх джерел ресурсів.

    ·         SWOT-аналіз ресурсного потенціалу.

    3. Розподіл та Оптимізація Ресурсів

    ·         Принципи Розподілу: Справедливість, ефективність, пріоритетність. Методи розподілу ресурсів у проєктах.

    ·         Оптимізація Використання: Зниження витрат, підвищення продуктивності, управління запасами.

    ·         Технології Resource Levelling та Resource Smoothing (вирівнювання та згладжування ресурсів).

    4. Контроль та Моніторинг Ресурсів

    ·         Системи Обліку: Методи фіксації та аналізу фактичного використання ресурсів.

    ·         Ключові Показники Ефективності (KPI): Визначення та моніторинг показників ефективності використання ресурсів (наприклад, рентабельність, продуктивність праці).

    ·         Управління Ризиками пов'язаними з ресурсами (наприклад, дефіцит, перевитрата).

    5. Сучасні Тенденції та Інструменти

    ·         Інформаційні Системи: Роль ERP-систем (Enterprise Resource Planning) та інших програмних засобів у ресурсному менеджменті.

    ·         Ощадливе Виробництво (Lean) та управління ресурсами.

    ·         Аутсорсинг та Інсорсинг як стратегії управління ресурсами.

    Очікувані Результати Навчання

    Здобувачі зможуть:

    ·         Аналізувати ресурсну базу організації.

    ·         Розробляти плани та бюджети використання ресурсів.

    ·         Застосовувати методи оптимізації та контролю ресурсів для підвищення ефективності діяльності.